COACHING
VOOR organisaties en MENSEN IN EN UIT BALANS

Zit je verstrikt in één of meerdere van volgende vragen?

  • Vertoon ik voldoende en juist leiderschap?

  • Zijn er niet te veel aanslepende conflicten?

  • Is dit ziekteverzuim wel normaal?

  • Vertrekt personeel niet sneller dan je zou willen, zeker die waar jij in gelooft?

  • Merk je problemen die zich blijven herhalen, ongeacht wissel van leidinggevende of medewerkers?

  • Zit er niet meer muziek in, kan er geen beter resultaat wordenbehaald?

  • Hebben trainingen en opleidingen wel het verwachte effect?

  • Zijn de verantwoordelijkheden voor iedereen voldoende duidelijk?

  • Blijft slecht nieuws niet te vaak hangen onderweg, waardoor het te laat of niet bij jou komt?

Wanneer je organisatie enkele kenmerken vertoont, kan een coaching-traject preventief worden ingezet om een dreigende verstarring om te buigen naar een dynamisch geheel met en van gelukkige mensen. 

Vermijd dat de performantie van je organisatie of je team erg ondermaats wordt en de voldoening ver zoek is.

Ga net voor meer energie en minder gedoe, zo kan ieder bezig zijn met wat er werkelijk toe doet.

In gezonde organisaties herken je dit : 

  • Mensen komen graag werken en zijn ze fier op hun job

  • Iedereen heeft zijn eigen plaats, en recht op die plaats

  • Er is een duidelijke scheiding van verantwoordelijkheden

  • Er is een faire balans tussen nemen en geven

  • De geschiedenis van de organisatie wordt naar waarde geschat en er is verbinding met de toekomst

  • Er is een groot creatief en probleemoplossend vermogen

  • Kortom: meer energie en minder gedoe!

Waarom kan Veerle helpen?

Ik ben doorheen mijn loopbaan op verschillende plekken in een organisatie mogen meedraaien. Zo was ik werknemer, coördinator, directeur, bestuurder en voorzitter. Dit maakt dat een meerzijdig partijdige blik mijn mindset bepaalt.

Ik ben vertrouwd met groepsdynamieken, getraumatiseerde teams, orgasatieculturen en structuren en ben zelf ook een eeuwige student die zowel haar kennis als haar gewaarzijn blijft bijschaven.

Wat mensen over Veerle zeggen:

Ik ken Veerle als een professional die naar de kern van de zaak gaat. Ze heeft een diep inzicht in menselijke en organisationele dynamieken. Ze weet door een scherpe intuïtieve wijsheid de kern van een probleem te benoemen. Op een niet-oordelende, aanvaardende en erg ondersteunende manier helpt ze mensen en organisaties vooruit.

Els Demesmaeker, Whispering.

Boeiende supervisor, brengt beweging teweeg. Sterk in hetbenoemen van processen.

Isabelle L’Ecluse, Teamcoach in de Jeugdzorg

Hoe kan Veerle helpen?

Afhankelijk van wat er uit de verkenning van de situatie naar voor komt, kunnen er verschillende vormen van ondersteuning wenselijk zijn:

  • Individuele coaching van de leidinggevende om die in zijn of haar rol te versterken

  • Teamcoaching om de ongezonde dynamieken in het team te laten ombuigen naar gezonde dynamieken

  • Soms is er ook nood aan kennis- en/of vaardigheidsoverdracht

  • Individuele coaching van een of meerdere teamleden

  • Visietraject met de Raad van Bestuur, directie en teams en het ontwikkelen van verandertrajecten. De energie tot veranderen komt vanuit het verkennen van de purpose van de organisatie en hoe die afgestemd kan worden op de concrete situatie, gecombineerd met afgestemd leiderschap.