COACHING
VOOR organisaties en MENSEN IN EN UIT BALANS

Veerle Meurs (°1970) staat als bezieler van Brio.Works voor dynamiek en beweging van binnen naar buiten. Vanuit de vragen die ze stelt en de trajecten die ze ontwerpt wil ze het zijnspotentieel van bezielde mensen en organisaties meer tot leven brengen. Ze zet daarbij haar ervaring in als wijsgerig antropoloog, Gestaltpractitioner, inspirerend coach, systemisch adviseur en facilitator van generatief leiderschap.

Herkent u in uw organisatie of bij uzelf, uw teamleden één of meerdere kenmerken?

  • Gebrek aan leiderschap

  • Aanslepende conflicten

  • Veel ziekteverzuim

  • Hoog verloop van personeel

  • Problemen die zich blijven herhalen, ongeacht wissel van leidinggevenden of medewerkers

  • Onvoldoende bereiken van targets

  • Onvoldoende effect van trainingen en opleidingen

  • Onvoldoende duidelijkheid over verantwoordelijkheden

  • Slecht nieuws bereikt de top niet

Wanneer uw organisatie enkele kenmerken vertoont, kan een coaching-traject preventief worden ingezet om een dreigende verstarring om te buigen naar een dynamisch geheel met en van gelukkige mensen.  Zo kan u vermijden dat u op termijn bijna heel het lijstje kan aanvinken en de performantie van uw organisatie of uw team erg ondermaats wordt en de voldoening ver zoek is.

In gezonde organisaties: 

  • Komen mensen graag werken en zijn ze fier op hun job

  • Heeft iedereen zijn eigen plaats, en recht op die plaats

  • Is er een duidelijke scheiding van verantwoordelijkheden

  • Is er een faire balans tussen nemen en geven

  • Is er een appreciatie voor de geschiedenis van de organisatie en verbinding met haar toekomst

  • Is er een groot creatief en probleemoplossend vermogen

Vraag hier een vrijblijvend afstemgesprek aan met Veerle en ontdek wat er mogelijk is. Het zal sowieso frisse inzichten opleveren!